Hotel**** Solar Palace SPA & Wellness LILA NAJMOŁA realizuje przedsięwzięcie pt.
Dywersyfikacja działalności Hotel **** Solar Palace SPA & Wellness Lila Najmoła i
uodpornienie na przyszłe kryzysy poprzez wprowadzenie nie do oferty nowych usług.
Projekt jest finansowany w ramach Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności,
Komponent A „Odporność i Konkurencyjność Gospodarki” Inwestycja A1.2.1 Inwestycje dla
przedsiębiorstw w produkty, usługi i kompetencje pracowników oraz kadry związane z
dywersyfikacją działalności.
Głównym celem przedsięwzięcia jest dywersyfikacja działalności poprzez uruchomienie jest
uruchomienie wynajmu sprzętu wodnego. Wypożyczanie i dzierżawa sprzętu rekreacyjnego i
sportowego pozwoli mu na pozyskanie nowych klientów i zwiększenie przychodów firmy, a
tym samym zniwelowanie negatywnych skutków pandemii i uodpornienie na wypadek
przyszłych kryzysów, takie jak pandemia.
Cel główny będzie realizowany poprzez następujące aspekty:
– Dywersyfikacja źródeł dochodu – usługi wynajmu wodnego sprzętu rekreacyjnego będą
stanowić dodatkowe źródło dochodu dla firmy, co jest istotne w sytuacji, gdy tradycyjne
źródła przychodu, takie jak pokoje hotelowe, mogą być narażone na spadek zainteresowania
w czasie kryzysu;
– Zachowanie atrakcyjności dla klientów – nawet w trudnych czasach, takich jak pandemia,
kompleksowa oferta hotelowo -restauracyjna uzupełniona o usługi wynajmu wodnego
sprzętu rekreacyjnego może być atrakcyjna dla klientów poszukujących spokoju i odprężenia.
To może zachęcić ich do korzystania z usług hotelu, nawet jeśli podróże będą ograniczone.
– Zwiększenie lojalności klientów – klienci, którzy chętnie aktywnie spędzają czas na
powietrzu, w tym nad wodą, mogą być mniej skłonni do opuszczania obiektu w poszukiwaniu
usług rekreacyjnych, gdzie indziej, co przełoży się na zwiększenie lojalności klientów;
– Dłuższe pobyty gości – możliwość skorzystania z nowych atrakcji w postaci sprzętu wodnego
może się przełożyć na skłonność do przedłużenia pobytu w hotelu, co przyniesie dodatkowe
dochody i zwiększy obłożenie hotelu, nawet w trudnych czasach;
– Cyfryzacja systemu wynajmu sprzętu wodnego – zakup specjalistycznego oprogramowania
umożliwiającego rezerwacje poszczególnych sprzętów na określone godziny, które pozwoli
działać skutecznie poprzez lepsze i optymalne wykorzystanie posiadanego sprzętu, a także
zasobów ludzkich, co jest szczególnie ważne w kontekście uodpornienia przedsiębiorstwa na
przyszłe kryzysy spowodowane pandemią lub czasowymi ograniczeniami w dostępności
kadry przedsiębiorstwa.

– Stworzenie nowego modelu biznesowego – usługi doradcze w zakresie nowego modelu
biznesowego pozwolą na maksymalizację korzyści wynikających z wprowadzenia nowej
oferty oraz zaplanowanie najbardziej optymalnych i skutecznych działań pozwalających na
pozyskanie i utrzymanie nowych grup klientów.
– Zielona transformacja – rozbudowa instalacji fotowoltaicznej, która pozwoli ograniczyć
zużycie energii elektrycznej związanej z rozszerzeniem oferty o usługi restauracyjne i pozwoli
na ograniczenie kosztów prowadzenia działalności gospodarczej, przy jednoczesnym
wzroście przychodów z tytułu wprowadzenia nowych usług;
– Stworzenie nowego modelu biznesowego – usługi doradcze w zakresie nowego modelu
biznesowego pozwolą na maksymalizację korzyści wynikających z wprowadzenia nowej
oferty oraz zaplanowanie najbardziej optymalnych i skutecznych działań pozwalających na
pozyskanie i utrzymanie nowych grup klientów.
Grupy docelowe: klienci, pracownicy.
W ramach projektu planowany jest zakup:
– wodnego sprzętu rekreacyjnego,
– systemu wynajmu sprzętu wodnego,
– przeprowadzenie szkolenia z zakresu obsługi klienta w czasie usługi wynajmu sprzętu wod-
nego,
– przeprowadzenie szkolenia z systemu do rezerwacji sprzętu wodnego,
– opracowania nowego modelu biznesowego.
Wartość projektu (całkowity koszt projektu) – 481.255,94 zł
Wysokość wkładu Funduszy Europejskich- 330.618,93 zł
#FunduszeUE #FunduszeEuropejskie